De quoi devez-vous tenir compte lorsque vous créez votre boutique ?
Transformer son esprit d'entreprise ou son hobby en un commerce de détail est une aventure passionnante. Cependant, la mise en œuvre du plan est beaucoup plus difficile que de rêver d'une entreprise. Des facteurs qui influencent la qualité marchande et la rentabilité à long terme doivent être pris en compte.
Localisation et choix du site pour les activités de détail
Un des principaux critères de démarrage d'un commerce de détail est le bon emplacement. L'obtention d'un emplacement idéal pour votre entreprise est un avantage constant, car un concurrent ne peut s’emparer de votre emplacement. Le défi alors consiste à choisir l'emplacement idéal et à le rendre attrayant. Pour alors atteindre cet objectif, découvrez ici quelques astuces à connaître. Parmi les facteurs qui influencent l'emplacement d'un nouvel espace commercial, citons l'importance du trafic piétonnier, la disponibilité d'un parking local et le coût du loyer. Si vous avez l'intention de vendre une large gamme de produits, il peut être judicieux d'ouvrir un magasin indépendant dans une zone commerciale très fréquentée.
Public concerné
La localisation idéale est également proche de votre marché cible. Avant de conclure un contrat de construction, évaluez le marché local. Pour une entreprise de niche, la taille et les caractéristiques du marché local sont déterminantes. Si vous manquez de clients sur votre marché cible, votre business model ne fonctionnera pas. En investissant dans un grand magasin de vente au rabais ou un grand magasin, il vous faudra capter la clientèle d'une zone géographique plus étendue pour réaliser des recettes et des bénéfices suffisants. Ce critère conditionne le budget que vous allez devoir consacrer au marketing.
Facteurs concurrentiels
Les facteurs concurrentiels influencent également l'efficacité d'un lancement de commerce de détail. Le scénario idéal consiste à créer une entreprise indépendante qui offre sur un large marché des biens ou des services que les clients apprécient et qu'ils ne peuvent obtenir ailleurs. En général, il convient de créer une entreprise sur un marché où la concurrence est faible ou inexistante. Toutefois, l'absence de concurrence peut être le résultat de barrières à l'entrée, d'un manque de demande sur le marché ou de tentatives infructueuses des opérateurs précédents. Vous pouvez réaliser des analyses pour voir si vos forces et faiblesses actuelles, combinées aux opportunités et menaces futures, vous placent dans une bonne position concurrentielle.